企业文化

  以品牌铸就辉煌,以人文凝聚力量，中大集团在强调企业品牌建设的同时，始终把个人的进步、企业的成功与造福社会、贡献祖国紧密联系在一起。

明德修身

  中大坚持“以人为本的理念,关注员工道德修养的提高、关注企业文化的建设。对于企业和个人来说,要保持旺盛的学习热情,提高个人的专业素养，凝聚团队的协同力量,促进企业和谐健康的发展。

笃行建业

  中大将企业的发展与员工的前途紧密相连，在员工中营造企业的共同情感和共同责任，为每一位员工提供广泛的发展空间，充分激发他们的创业激情与专业才华。在企业宏伟的蓝图下, 坚定目标, 笃行不倦，在团队和谐的氛围中，共同成长，共铸辉煌。

济世兴邦

  中大倡导实现自我，造福社会。凭借着知识和技术的创新优势，对已拥有的资源进行有机整合，创造出更多的价值回报社会。“达则兼济天下”，中大以此作为企业发展的理想目标, 通过创造财富来服务社会,造福社会。

中 大 理 念   

              中大员工必须是最优秀的员工，

              中大企业必须是最优秀的企业，

              中大产品必须是最优秀的产品，

              中大管理必须是最合理的管理。

中 大 精 神   

              严谨、务实、创新、奉献。

中 大 宗 旨   

             兴办实业，创造财富，富民强国，实现自我。

中 大 目 标   

             领先、一流、更好。

中 大 愿 景

理解、平和、共赢。

中大管理总纲 

 顺应国际、结合国情、适用中大、有利发展。

中大管理目标 

 人人有事做，事事有人管，件件都有最终责任人；

              处处讲求诚信，时时注重效益。

中大管理机制  

集中决策、分层管理的领导体制；

              业绩优先、公平合理的激励机制；

              主动灵活、驾驭市场的营销体制；

              一个头、一条龙、一体化的运行机制。

中大管理特色 

 与时俱进，动态创新。

中大管理模式 

 指标+规范+考评。

中大管理措施

              1.马上行动，尽快办成；

              2.一站式服务，承担最终责任；

              3.采用二八定律，着力培育强者；

              4.一事20法；

              5.学会多想一点、多走一步、再问一句。

中大管理警钟

              决策失误是企业的灾难。

中大用人总则

              重用强者，拒绝平庸，把合适的人用到合适的岗位。

中大用人导向

              不唯资格论贡献，不唯级别论能力，不唯职称论称职，不唯文凭论水平。

中大用人标准

               品德好，智力强，行动快，业绩佳。

中大培训纲要

              在用心“平实做人”的基础上，争做兴企创业能人

              在用脑“勤勉做事”的前提下，争做报国为民大事。

中大培训程序

              正视现实，战胜自我，理顺关系，摆正位置，接受规范，从零开始，进入角色，走向成功。

中大考评依据

              用最少的人、最短的时间、最省的费用、的方法、办成的事；

              减少环节，注重实绩，力求再省一点，更好一点。

中大谢盼语    中大的过去，感谢您的支持；中大的未来，更需您的厚爱！